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生产、物流现场改善事例-帕尼服装

文章附图



生产、物流现场事例                 汇德软件



南通帕尼旅游用品有限公司



100%防止商品的入出库错误!作业效率提高 2 倍!为提高出货业务的作业效率/作业精度做出了重大的贡献!』



1.公司简介

南通帕尼旅游用品有限公司于2005年在中国最具活力的城市南通成立。为消费者提供冲锋衣、冲锋裤、软壳抓绒、休闲衬衣、速干、T恤、摄影马甲、包、军品等一系列户外装备解决方案,旗下的“易登堡”、ERD’ACYBX更是中国户外走向精品时尚的里程碑。

渠道遍布北京、上海、天津、乌鲁木齐、沈阳、成都、西安等全国100多个大中城市,用户数量逐年增加。

2.现场存在的问题点·课题点

帕尼公司通过接收与全国精品服装分销商的商品订单相对应的出库指示信息,进行出货作业。出货作业的流程是:首先对仓库中管理的商品进行拣货,然后再根据订单分拣,最后进行捆包。


在导入我公司系统之前,这里的各个作业过程由 员工 目视化分辨服装编号及尺码。因此不仅 无法实现作业高速化、而且难免会发生 分拣/捆包错误这样的作业失误。

另一方面为了 对应每月 5000 件的出货任务,必须要 4 名出货作业员才能完成


预计今后的订单量还会增加,所以提高作业效率和作业精度便成了当务之急。这时弊公司提出的通过导入入出库管理系统进行业务改善的方案,得到了该公司的采用。


南通帕尼旅游用品有限公司的出货流程和系统导入   前



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3.改善之后的业务

1)提交出货制单

业务员制作出分销商的订单需求,系统会分析出虚拟库存及实际库存的数量结合需求信息给制单员答复分销商本次的发货情况,生成一份与分销商协商好的出货制单。


入出库管理系统会获取   分销商的商品订单相对应的出库指示信息(订单号、商品编号、出货数量等)。这时会自动按照分销商分配“出货制单编号”。


2)导入出货制单编号

出货员根据制单员制定的出货制单编号,可实施分批拣货扫描验证操作。


3) 出货验证扫描检验

出货员拿着与无线扫描枪依次扫描所拣商品的条码。验证是否为应该出货的商品条目以及数量是否正确。如果扫描结果不是所应该出货的商品或者数量超出/不足的情况,计算机错误显示窗口就会自动发出警示。



4)(补充)


出货员可以根据打印出的出货制单需求大致取出货架上的商品,然后再逐一扫码。

・在商品入库时,也有利用手持机依次扫描入库商品的条码来收集入库实绩信息的功能。管理者可以在 PC 上导入相应的入库计划单,然后交由系统分析验证正确后更新库存数量信息。


利用每件商品的唯一ID编码,可追踪市场上任何一件商品所属的分销商,打击异地串货行为。


4改善之后的作业状态



通过系统来验证完全防止出货错误



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5.系统导入后的效果


导入系统之前

导入系统之后

出货错误发生率

虽然不多,但是也会发生

0%

作业率

(1名作业员1小时)

20单

40单!

(作业效率提高2倍)

作业人数

4人

1人繁忙时也只需2人

作业员的熟练度

依赖有经验的作业员

(为了防止出货错误)

新人也可以操作

(因为只需要扫描条码交由计算机验证)

作业员的疲劳度及压力

需要目视确认商品的款号,尺码,颜色。压力很大。

从商品的目视确认中解放、                压力大幅度降低!


6系统的硬件构成

入库、拣货作业用


分拣/捆包作业用







通讯


有线/无线 扫描枪



PC

底座

手持机

PC


数据库服务器





















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